Structure et efficacité de la fonction marketing

Abstract

Ce n'est que récemment que les conceptions relatives à la fonction marketing et à la structure mise en place pour assurer son exercice ont commencé à évoluer. Pour mieux cerner cette dernière, cet article s'appuie à la fois sur les apports des théories modernes des organisations corrigées et complétées par le concept de «tâche-rôle», qui joue ici un rôle central, et sur les nouvelles analyses des modes d'exercice de la fonction. La structure marketing apparaît ainsi comme un ensemble complexe et original. C'est dans ce cadre renouvelé qu'il convient de considérer les conditions d'efficacité liées à la structure marketing.