Abstract
Cette recherche examine les effets de la satisfaction cumulée, de la confiance et de l'engagement vis-à-vis d'une marque sur la décision de participer à son boycott. L'étude montre que leurs influences diffèrent selon la nature du boycott (instrumental / expressif). Quatre résultats distinguent les deux boycotts expressifs envisagés: 1) la gravité perçue de l'acte de l'entreprise et/ou la crédibilité du message médiatisent totalement leurs effets sur la décision de boycott; 2) la satisfaction cumulée produit un effet de contraste alors que l'engagement génère un effet d'assimilation (minimisation de la faute); 3) la crédibilité du message favorise la participation au boycott; 4) le volume de consommation limite uniquement la participation au boycott social. Des implications stratégiques pour les organisations de consommateurs comme pour les entreprises sont ensuite précisées.
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