Commercialization and transfer of technology from laboratories in academe, government, and industry has only met a fraction of its potential. Many suggest that the processes used are currently more of an art than a science. Here we provide a plausible normative model that is used for idea generation and opportunity recognition developed for and used at Sandia National Laboratories.The resultant `research value-added' process integrates technology description, the dual process model of innovation and a product introduction model.The model and process are presented as is the application of the model to technology developments from a research laboratory that are either potentially disruptive or sustaining.The generalizability of research value-added process to both disruptive and sustaining technologies is key to the success of the model and process. Consequently, it is of value in considering alternative uses for existing products, such as simulation software, or applications or research findings that are disruptive and or emerging technologies, such as nanotechnologies.
Accélération et élargissement de la reconnaissance des opportunités pour les nanotechnologies et d'autres technologies émergentes Jonathan Linton Université d'Ottawa, Canada Steven Walsh Université du Nouveau-Mexique, USA Le développement du potentiel de la commercialisation et du transfert des technologies des laboratoires dans les sphères universitaires, gouvernementales et industrielles est loin d'être atteint. D'aucuns suggèrent que les processus utilisés relèvent davantage de l'art que de la science. Dans cet article, nous offrons un modèle normatif plausible — mis au point pour et utilisé par Sandia National Laboratories — en vue d'aboutir à la création d'idées et de reconnaître les opportunités. Le processus qui en résulte `recherche de valeur ajoutée' intègre une description de la technologie, le modèle de processus double d'innovation et un modèle de lancement de produits. Le modèle et le processus sont ici présentés et l'application du modèle à des développements technologiques - d'un laboratoire de recherche — qui sont potentiellement perturbateurs ou encourageants. Par ailleurs, la généralisation du processus de recherche à valeur ajoutée aux technologies aussi bien perturbatrices qu'encourageantes est le facteur clé du succès du modèle et du processus. Ainsi, il est essentiel d'envisager d'utiliser autrement les produits disponibles, comme par exemple les logiciels de simulation, ou des applications ou des constats d'études perturbatrices et/ou des technologies émergentes, comme les nanotechnologies.
Aceleración y extensión del reconocimiento de oportunidades para las nanotecnologías y otras tecnologías incipientes Jonathan Linton Universidad de Ottawa, Canadá Steven Walsh Universidad de Nuevo México, EUA La comercialización y transferencia de tecnología de los laboratorios en el mundo académico, estatal e industrial sólo ha logrado una mínima parte de su potencial. Muchos opinan que los procesos empleados actualmente son cuestión de arte más que de ciencia. Aquíofrecemos un modelo normativo verosímil para generar ideas y reconocer oportunidades. desarrollado y empleado por Sandia National Laboratories. El proceso de “investigación de valor añadido” resultante integra una descripción de la tecnología, el modelo de proceso doble de innovación y un modelo de introducción de productos. Se presenta el modelo y su aplicación a los desarrollos de tecnologías de un laboratorio de experimentación que son potencialmente perturbadoras o sustentantes. La generalización del proceso de investigación de valor añadido a las tecnologías tanto perturbadoras como sustentantes es el factor clave del éxito del modelo y proceso. Por consiguiente, tiene importancia al considerar los usos alternativos de los productos existentes, tales como el software de simulación, o bien las aplicaciones o conclusiones de la investigación que son perturbadoras o sustentantes y/o las tecnologías incipientes como la nanotecnología.
Beschleunigung und Erweiterung der Wahrnehmung unternehmerischer Gelegenheiten für Nanotechnologie und andere neue Technologien Jonathan Linton Universität von Ottawa, Kanada Steven Walsh Universität von Neu Mexiko, USA Kommerzialisierung und Technologietransfer von Laboratorien in Akademie und Industrie sowie staatlichen Laboren erreicht bisher nur einen Bruchteil des gesamten Potenzials. Viele meinen, dass die bisher verwendeten Prozesse eher eine Kunst als eine Wissenschaft darstellten. Hier bieten wir ein plausibles normatives Modell für die Ideenbildung und Wahrnehmung von Gelegenheiten, das für Sandia National Laboratories entwickelt wurde und dort angewendet wird. Der daraus resultierende „Prozess mit Mehrwert für die Forschung” integriert Technologiebeschreibungen, das duale Verfahrensmodell der Innovation und ein Produkteinführungsmodell. Das Modell und der Prozess werden vorgestellt sowie die Anwendung des Modells auf technologische Entwicklungen eines Forschungslabors, die entweder potenziell disruptiv oder nachhaltig sind. Die Verallgemeinerbarkeit des Prozesses mit Forschungswert sowohl für disruptive als auch nachhaltige Technologien ist entscheidend für den Erfolg des Modells und des Prozesses. Infolgedessen ist es wichtig, alternative Verwendungen für bestehende Produkte wie Simulationssoftware, Anwendungen oder Forschungsergebnisse über disruptive und/oder neue Technologien, wie Nanotechnologie, in Betracht zu ziehen.
