Die Erfolgswirkungen des Human- und Organisationskapitals werden bislang mit Daten von Unternehmen aus mehreren Branchen untersucht. Dem überlegen wäre eine branchenfokussierte, insider-ökonometrische Forschungsstrategie. Dies wird anhand der veröffentlichten Studien begründet und mit einer neuen Studie zum Maschinenbau der neunziger Jahre illustriert. Hypothesen, die aus ressourcenbasierten Überlegungen abgeleitet werden, bewähren sich empirisch in geordneten logistischen Regressionsanalysen mit Daten des NIFA-Panels: Eine hohe Weiterbildungsintensität (als Maß für das Humankapital) ist mit einer besseren späteren Ertragslage der Unternehmen verbunden. Die breite Nutzung computergestützter Produktionsplanung und -steuerung und die Zahl der pro Beschäftigtem eingesetzten NC/CNC-Maschinen (als Maße für das Organisationskapital) sind ebenfalls mit einer besseren späteren Ertragslage verbunden.
AtkesonAndrewKehoePatrickJ. (2002): Measuring Organisational Capital. Cambridge, MA: National Bureau of Economic Research Working Paper Series No. 8722.
3.
AtkesonAndrewKehoePatrickJ. (2005): Modeling and Measuring Organization Capital. In: Journal of Political Economy, 113, 1026–1053.
4.
BambergerIngolfWronaThomas (1996): Der Ressourcenansatz und seine Bedeutung für die Strategische Unternehmensführung. In: Schmalenbach Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 48, 130–153.
5.
BartelAnnP.IchniowskiCaseyShawKathrynL. (2004): Using „Insider Econometrics” to Study Productivity. In: American Economic Review. Papers and Proceedings, 94, 217–223.
6.
BassiLaurieJ.LevBaruchLowJonathanMcMurrerDanielP.SiesfeldAnthonyG. (2000): Measuring Corporate Investments in Human Capital. In: BlairMargaratM.KochanThomas (eds.): The New Relationship. Human Capital in the American Corporation. Washington, D.C., 334–382.
7.
BeckerGaryS. (1964): Human Capital. A Theoretical and Empirical Analysis, with Special Reference to Education. New York.
8.
BlackSandraE.LynchLisaM. (2004): What's Driving the New Economy? The Benefits of Workplace Innovation. In: Economic Journal, 114, F97–F116.
9.
BlackSandraELynchLisaM. (2005): Measuring Organizational Capital in the New Economy. Bonn: Forschungsinstitut zur Zukunft der Arbeit, Discussion Paper No. 1524.
10.
BresserRudiK.F.MillonigKlemens (2003): Instituional Capital: Competitive Advantage in Light of the New Institutionalism in Organization Theory. In: Schmalenbach Business Review, 55, 220–241.
11.
BrynjolfssonErikHittLorinM. (2003): Computing Productivity: Firm-Level Evidence. In: Review of Economics and Statistics, 85, 793–808.
12.
BrynjolfssonErikHittLorinM.YangShinkyu (2002): Intangible Assets: Computers and Organizational Capital. In: Brookings Papers on Economic Activity: Macroeconomics, 1, 137–199.
13.
BugamelliMatteoPaganoPatrizio (2004): Barriers to Investment in ICT. In: Applied Economics, 36, 2275–2286.
14.
BurmannChristoph (2002): Immaterielle Unternehmensfähigkeiten als Komponenten des Unternehmenswertes: Operationalisierung und empirische Messung. In: Die Unternehmung, 56, 227–245.
15.
CarmeliAbrahamTishlerAshler (2004): The Relationships between Intangible Organizational Elements and Organizational Performance. In: Strategic Management Journal, 25, 1257–1278.
16.
CockburnIainM.HendersonRebeccaM.SternScott (2000): Untangling the Origins of Competitive Advantage. In: Strategic Management Journal, 21, 1123–1145.
17.
ColbertBarryA. (2004): The Complex Resource-Based View: Implications for Theory and Practice in Strategic Human Resource Management. In: Academy of Management Journal, 29, 341–358.
18.
CollisDavidJ. (1994): Research Note: How Valuable are Organizational Capabilities? In: Strategic Management Journal, 15, 143–152.
19.
CooperRussellW.JohriAlok (1997): Dynamic Complementarities: A Quantitative Analysis. In: Journal of Monetary Economics, 40, 97–119.
20.
De Saá-PérezPetraGarcía-FalcónManuelJuan (2002): A Resource-Based View of Human Resource Management and Organizational Capabilities Development. In: International Journal of Human Resource Management, 13, 123–140.
21.
DeCarolisMarieDonnaDeedsDavidL. (1999): The Impact of Stocks and Flows of Organizational Knowledge on Firm Performance: An Empirical Investigation of the Biotechnology Industry. In: Strategic Management Journal, 20, 953–968.
22.
DierickxIngemarCoolKaren (1989): Asset Stock Accumulation and the Sustainability of Competitive Advantage. In: Management Science, 35, 1504–1511.
23.
DuttaShantanuNarasimhanOmRajivSurendra (2005): Conceptualizing and Measuring Capabilities: Methodology and Empirical Application. In: Strategic Management Journal, 26, 277–285.
24.
FernándezEstebanMontesJoséM.VázquezCamiloJ. (2000): Typology and Strategic Analysis of Intangible Resources. A Resource-Based Approach. In: Technovation, 20, 81–92.
25.
FleischerManfred (1997): The Inefficiency Trap. Strategy Failure in the German Machine Tool Industry. Berlin.
26.
García-OlaverriCarmenHuerta-ArribasEmilioLarraza-KintanaMartin (2006): Human and Organizational Capital: Typologies among Spanish Firms. In: International Journal of Human Resource Management, 17, 316–330.
27.
GlunkUrsulaWilderomCelesteP.M. (1998): Predictors of Organizational Performance in Small and Medium-sized Professional Service Firms. In: International Journal of Technology Management, 16, 23–36.
28.
GmürMarkus (2003): Die Ressource Personal und ihr Beitrag zum Unternehmenserfolg: Die personalwirtschaftliche Erfolgsfaktorenforschung 1985–2002. In: MartinAlbert (Hg.): Personal als Ressource.München, Mering, 21–53.
29.
GmürMarkusSchwerdtBoris (2005): Der Beitrag des Personalmanagements zum Unternehmenserfolg. Eine Metaanalyse nach 20 Jahren Erfolgsfaktorenforschung. In: Zeitschrift für Personalforschung, 19, 221–252.
30.
GomesOrlando (2007): Investment in Organizational Capital. In: Managerial and Decision Economics, 28, 107–113.
31.
HallRichard (1992): The Strategic Analysis of Intangible Resources. In: Strategic Management Journal, 13, 135–144.
32.
HauptmannsPeterIna (2000): CIM – Leit(d)bild und Rationalisierungshoffnung – Der deutsche Maschinenbau als Anwender rechnergestützter Technik. In: WidmaierUlrich (Hg.): Der deutsche Maschinenbau in den neunziger Jahren. Kontinuität und Wandel einer Branche.Frankfurt am Main, New York, 69–93.
HittMichaelA. (2001): Direct and Moderating Effects of Human Capital on Strategy and Performance in Professional Service Firms: A Resource-Based Perspective. In: Academy of Management Journal, 44, 13–28.
35.
HoqueKim1999: Human Resource Management and Performance in the UK Hotel Industry. In: British Journal of Industrial, 37, 419–443.
36.
IchniowskiCaseyShawKathrynPrennushiGiovanna (1997): The Effects of Human Resource Management Practices on Productivity: A Study of Steel Finishing Lines. In: American Economic Review, 87, 291–313.
37.
KingWilcoxAdelaideZeithamlCarlP. (2003): Measuring Organizational Knowledge: A Conceptual and Methodological Framework. In: Strategic Management Journal, 24, 763–772.
38.
LadoAugustineA.WilsonMaryC. (1994): Human Resource Systems and Sustained Competitive Advantag: A Competency-Based Perspective. In: Academy of Management Review, 19, 699–727.
39.
LadoAugustineA.BoydNancyG.WrightPeterKrollMark (2006): Paradox and Theorizing Within the Resource-Based View. In: Academy of Mangement Review, 31, 115–131.
40.
LevBaruchRadhakrishnanSuresh (2003): The Measurement of Firm-specific Organizational Capital. Cambridge, MA: National Bureau of Economic Research Working Paper Series No. 9581.
41.
LüdekeHolgerBiedermannAnnetteThieleValleReynaldoBresserRudiK.F. (2006): Zum Umgang mit Tautologien in der Managementforschung. Eine Analyse des Ressourcenbasierten Ansatzes. In: Betriebswirtschaft, 66, 561–584.
MartinAlbert (2004) (Hg.): Personal als Ressourcen. München, Mering.
44.
Martín-De-CastroGregorioNavas-LopézEmilioJoséLópez-SáezPedroAlama-SalazarElsa (2005): Organizational Capital as Competitive Advantage of the Firm. In: Journal of Intellectual Capital, 7, 324–337.
45.
MasonGeoffWagnerKarin (1994): Innovation and the Skill Mix: Chemicals and Engineering in Britain and Germany. In: National Institute Economic Review, 148, 61–72.
46.
MacDuffiePaulJohn (1995): Human Resource Bundles and Manufacturing Performance: Organizational Logic and Flexible Production Systems in the World Auto Industry. In: Industrial and Labor Relations Review, 48, 197–221.
47.
MoldaschlManfred (1994): Lean Production im Maschinenbau? – Argumente für einen eigenständigen Weg. In: MoldaschlManfredSchulz-WildRainer (Hg.): Arbeitsorientierte Rationalisierung. Fertigungsinseln und Gruppenarbeit im Maschinenbau.Frankfurt am Main, New York, 249–293.
48.
NothnagelKatja (2007): Empirical Research within Resource-based Theory: Methodological Challenges and a Meta-Analysis of the Central Propositions. Paderborn (Dissertationsschrift).
49.
O.V. (1997): Die Ineffizienzfall. Deutscher Werkzeugmaschinenbau im Wandel. In: WZB-Mitteilungen, 77, 9–11.
50.
OlallaFossasMarta (1999): The Resource-Based Theory and Human Resources. In: International Advances in Economic Research, 5, 84–92.
51.
PaunescuMihaiSchneiderMartin (2004): Wettbewerbsfähigkeit und Dynamik institutioneller Standortbedingungen: Ein empirischer Test des „Varieties-of-Capitalism”-Ansatzes. In: Schmollers Jahrbuch, 124, 31–59.
52.
PeterafMargaretA.BarneyJayB. (2003): Unraveling the Resource-Based Tangle. In: Managerial and Decision Economics, 24, 309–323.
53.
PowellThomasC.Dent-MicallefAnne (1997): Information Technology as Competitive Advantage: The Role of Human, Business, and Technology Resources. In: Strategic Management Journal, 18, 375–405.
54.
PrescottEdwardC.VisscherMichael (1980): Organization Capital. In: Journal of Political Economy, 88, 446–461.
55.
PriemRichardL.ButlerJohnE. (2001): Is the Resource-Based „View” a Useful Perspective for Strategic Management Research? In: Academy of Management Review, 26, 22–40.
56.
RamirezGonzaloPabloHachiyaToyohiko (2006): Measuring Firm-Specific Organizational Capital and its Impact on Value and Productivity: Evidence from Japan. In: Review of Pacific Basin Financial Markets and Policies, 9, 549–574.
57.
RouseMichaelJ.DaellenbachUrsS. (1999): Rethinking Research Methods for the Resource-based Perspective: Isolation Sources of Sustainable Competitive Advantage. In: Strategic Management Journal, 20, 487–494.
58.
RumeltRichardP.1984: Towards a Strategic Theory of the Firm. In: LambRobert B. (Hg.): Cometitive Strategic Management.Englewood Cliffs (NJ), 556–570.
59.
SadowskiDieter (1990): Humankapital und Organisationskapital – Zwei Grundkategorien einer ökonomischen Theorie der Personalpolitik in Unternehmen. In: OrdelheideDieterRudolphBerndBüsselmannElke (Hg.): Betriebswirtschaftslehre und ökonomische Theorie.Stuttgart, 127–141.
SadowskiDieterLudewigOliver (2005): Organisationskapital – eine tragfähige Metapher? In: Bellmann (Hg.): Institutionen, Löhne und Beschäftigung. Nürnberg. Beiträge zur Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, 294, 207–222.
62.
SamaniegoRobertoM. (2006): Organizational Capital, Technology Adoption and the Productivity Slowdown. In: Journal of Monetary Economics, 53, 1555–1569.
63.
SchneiderMartin (2001): „Strategische Komplementaritäten” und das Management intangibler Ressourcen. In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 53, 589–604.
64.
SchreyöggGeorg (1999): Strategisches Management – Entwicklungstendenzen und Zukunftsperspektiven. In: Die Unternehmung, 53, 387–407.
65.
SoskiceDavid (1999): Divergent Production Regimes: Co-ordinated and Uncoordinated Market Economies in the 1980s and 1990s. In: KitscheltHerbert (Hg.): Continuity and Change in Contemporary Capitalism.Cambridge, 101–34.
66.
SteedmanHilaryMasonGeoffWagnerKarin (1991): Intermediate Skills in the Workplace: Deployment, Standards and Supply in Britain, France and Germany. In: National Institute Economic Review, 132, 60–76.
StreeckWolfgang (1991): On the Institutional Conditions of Diversified Quality Production. In: MatznerEgonStreeckWolfgang (eds.): The Socio-Economics of Production and Employment.London, 21–61.
69.
SubramaniamMohanYoundtMarkA. (2005): The Influence of Intellectual Capital on the Types of Innovative Capabilities. In: Academy of Management Journal, 48, 450–463.
70.
TomerJohnF. (1987): Developing Organizational Comparative Advantage via Industrial Policy. In: Journal of Post Keynesian Economics, 9, 455–472.
71.
TomerJohnF. (1987): Organizational Capital. The Path to Higher Productivity and Well-Being. New York et al.
72.
TsengChun-YaoGooJamesYeong-Jia (2005): Intellectual Capital and Corporate Value in an Emerging Economy: Empirical Study of Taiwanese Manufacturers. In: R&D Management, 35, 187–201.
73.
WidmaierUlrich (1998): Der deutsche Maschinenbau im Umbruch? In: WSI-Mitteilungen, 51, 92–100.
74.
WidmaierUlrich (2000a): Das NIFA-Panel und der deutsche Maschinen- und Anlagenbau. In: WidmaierUlrich (Hg.): Der deutsche Maschinenbau in den neunziger Jahren. Kontinuität und Wandel einer Branche.Frankfurt am Main, New York, 23–41.
75.
WidmaierUlrich (Hg.) (2000b): CD-ROM zu: Der deutsche Maschinenbau in den neunziger Jahren. Kontinuität und Wandel einer Branche. Frankfurt am Main, New York.
76.
WrightPatrickM.DunfordBenjaminB.SnellScottA. (2001): Human Resources and the Resource Based View of the Firm. In: Journal of Management, 27, 701–721.
77.
WrightPatrickM.McMahanGaryC.McWilliamsAbagail (1994): Human Resources and Sustained Competitive Advantage: A Resource-Based Perspective. In: International Journal of Human Resource Management, 5, 301–326.
78.
YoundtMarkA.SubramaniamMohanSnellScottA. (2004): Intellectual Capital Profiles: An Examination of Investments and Returns. In: Journal of Management Studies, 41, 335–361.
79.
zu KnyphausenDodo (1993): „Why are Firms different?” Der „Ressourcenorientierte Ansatz” im Mittelpunkt einer aktuellen Kontroverse im Strategischen Management. In: Die Betriebswirtschaft, 53, 771–792.
80.
ZwickThomas (2006): The Impact of Training Intensity on Establishment Productivity. In: Industrial Relations, 45, 26–46.
