Abstract
Dieser Artikel analysiert den Einfluss der nationalen Kultur auf den Einsatz internetbasierter HR-Managementtechniken am Beispiel der Personalwerbung über die unternehmungseigene Homepage. Auf dem Kultur-Konzept von Hofstede basierende Hypothesen werden anhand der Daten von 330 Unternehmungen aus 11 Ländern überprüft. Die Ergebnisse zeigen, dass nicht-kulturelle Faktoren einen größeren Einfluss als kulturelle Faktoren besitzen, Einflüsse durch die Landeskultur jedoch weiterhin bestehen. Die Ergebnisse unterstützen damit den Ansatz der Kulturalisten, wonach neue Managementtechniken an die jeweilige Landeskultur angepasst werden müssen, um erfolgreich implementiert werden zu können.
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