Understanding caring,organizing women: how framing a problem shapes union strategy

Abstract

Unions need more women members in order to grow. To organize and represent women, however, unions have to understand their different identities, issues and relationships at work. Using the concept of framing, in a case study of union organizing amongst child care workers, this article argues that unions struggle to define the scope and nature of a problem in ways that appeal to prospective women members and mobilize support for union-proposed solutions. The article explores how one union attempts to organize child care workers from diverse employment settings with divergent interests into a coalition with parents behind demands for a universal child care system.

Les syndicats ont besoin de compter davantage de femmes dans leurs rangs s’ils veulent s’agrandir. Pour syndiquer et représenter les femmes, ils doivent toutefois comprendre leurs différences d’identité, de problèmes et de relations au travail. En utilisant le concept du framing, ou définition du cadre, dans une étude de cas sur la syndicalisation parmi les gardiennes d’enfants, le présent article montre que les syndicats luttent pour définir la portée et la nature d’un problème en utilisant des moyens qui constituent un attrait pour les futures affiliées et mobilisent tout soutien aux solutions qu’ils proposent. L’article examine également comment un syndicat tente de syndiquer des gardiennes d’enfants travaillant sous des formes d’emploi très différentes et avec des intérêts divergents et de créer une coalition avec des parents, au-delà de la simple revendication d’un système universel de garde d’enfants.

Gewerkschaften brauchen mehr weibliche Mitglieder, um zu wachsen. Um Frauen zu organisieren und zu vertreten, müssen die Gewerkschaften jedoch ihre verschiedenen Identitäten, Belange und Beziehungen bei der Arbeit verstehen. In diesem Beitrag wird das Konzept des Framing anhand einer Fallstudie über eine Gewerkschaft im Kinderbetreuungssektor untersucht und der Schluss gezogen, dass Gewerkschaften sich schwer tun, die Tragweite und das Wesen eines Problems in einer Weise zu formulieren, die weibliche potenzielle Gewerkschaftsmitglieder anspricht, und Unterstützung für die von der Gewerkschaft vorgeschlagenen Lösungen des Problems zu mobilisieren. Der Beitrag untersucht den Versuch einer Gewerkschaft, MitarbeiterInnen von Kinderbetreuungseinrichtungen in unterschiedlichen Beschäftigungskontexten und mit unterschiedlichen Interessen dazu zu bringen, sich gemeinsam mit den Eltern für eine universelle Kinderbetreuung einzusetzen.