Abstract
The study of social capital has emerged as a key construct in work and organizational contexts. Trust is its relational dimension and it is relevant for teams working in virtual environments. The purpose of our study is to determine whether the relationship between virtuality level (based on the characteristics of the technology used by each group) and three team-effectiveness criteria (group performance, group process satisfaction and group cohesion) is moderated by group trust climate or relational capital (i.e. trust perceptions shared by team members). A laboratory experiment was carried out with groups randomly assigned to two virtuality levels (videoconference and computer-mediated communication) and a control condition (face-to-face communication). Sixty-six 4-member teams made up the sample. Results indicated that group trust climate moderates the relationship between the virtuality level and group process satisfaction and group cohesion when the virtuality level is high. These results provide further evidence that relational capital plays an important role in virtual teams' effectiveness.
L'étude du capital social s'est révélée un concept-clé dans des contextes de travail et d'organisation. La confiance en est la dimension relationnelle et est adéquate pour l'étude des équipes qui travaillent dans des environnements virtuels. Le but de notre étude est de déterminer si la relation entre le niveau de virtualité (sur la base des caractéristiques de la technologie utilisée par le groupe) et trois critères (performance pendant le travail du groupe, satisfaction du processus de groupe et cohésion du groupe) est influencée par le climat de confiance du groupe ou le capital relationnel (à savoir la perception de confiance partagée par les membres de l'équipe). Une expérience de laboratoire a été réalisée avec des groupes affectés au hasard à deux niveaux de virtualité (vidéoconférence et communication au travers d'ordinateurs) et une condition de contrôle (communication face à face). Soixante-six équipes de 4 personnes ont composé l'échantillon. Les résultats indiquent que le climat de confiance du groupe modère la relation entre le niveau de virtualité, la satisfaction du processus de groupe et la cohésion du groupe lorsque le niveau de virtualité est élevé. Ces résultats sont une preuve de plus que le capital relationnel a des effets importants sur l'efficacité des équipes virtuelles.
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