Abstract
Im Rahmen der Personalrekrutierung werden formelle und informelle Rekrutierungswege unterschieden. Die bisherige empirische Forschung legt die Vermutung nahe, daß Mitarbeiter, die über informelle Wege gewonnen werden, hinsichtlich einiger Eigenschaften „besser” sind, als Mitarbeiter, die über formelle Wege gewonnen werden. Hierauf aufbauend wird ein Anreizmechanismus vorgeschlagen, der die bereits beschäftigten Mitarbeiter dazu motivieren soll, neue Mitarbeiter auf informellen Wegen anzuwerben. In einem Modell wird gezeigt, daß hierdurch das Matching von neuen Mitarbeitern und den Anforderungen im Unternehmen verbessert werden kann.
Get full access to this article
View all access options for this article.
