Neue Produktionskonzepte in einem antiquierten Arbeitsrecht. Wie sich Betriebsräte informell arrangieren

Abstract

Auf der Grundlage des strategischen Human Resource Management-Ansatzes läßt sich die Tendenz zu teamorientierter Produktion erklären, die prägend ist für unsere neue Arbeitswelt. Die damit verbundenen neuen Management- und Produktionskonzepte werden allerdings in einem arbeitsrechtlichen Regelungsrahmen angewandt, der aus der Epoche der stabilen Industriegesellschaft stammt und damit für eine andere Arbeitswelt konzipiert war. Betriebsräte arrangieren sich deshalb informell über neue Partizipationsmuster. Dies sind Ergebnisse aus einem Verbundprojekt „Zur Rolle des mittleren/unteren Management bei neuen Organisations- und Produktionskonzepten”, das vom Bundesministerium für Wissenschaft, Bildung, Forschung und Technologie im Schwerpunkt „Arbeit und Technik” gefördert wurde. Diese Befunde weisen auf eine schleichende Veränderung des arbeitsrechtlichen Regelungsrahmens hin und belegen die Reformbedürftigkeit dieses Regelungsrahmens.