Abstract
Durch eine prozessual ausgerichtete Personalstrategie soll die interaktive Entwicklung von Wertkette und Kernfähigkeiten mitgestaltet werden. Die Wertkette bietet einen guten Bezugsrahmen zur Gestaltung des strategischen Personalmanagements, um in einer sehr frühen Phase in den strategischen Managementprozeß einzugreifen und dennoch in flexibler Form die traditionellen Instrumente zu integrieren. Die aufflammende Paradigmendiskussion zur ressourcenorientierten Sicht im strategischen Management gibt dem Humanressourcenmanagement eine Möglichkeit, einige Akzeptanzschwellen zu überwinden, um tatsächlich eine fähigkeitenorientierte Strategie zu entwickeln.
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