Abstract
Gesundheitszirkel gelten als ein vielversprechendes partizipatives Instrument der betrieblichen Arbeitsgestaltung und des Arbeits- und Gesundheitsschutzes. In dem Artikel wird betont, daß die Durchführung von Gesundheitszirkeln in jedem Fall die bestehenden Organisationsstrukturen und -routinen eines Betriebes beeinflußt. Da bisher die Gesundheitszirkelidee vorwiegend in den Gesundheitswissenschaften und in Arbeitsschutzkreisen diskutiert wird, wird nun vorgeschlagen, sie auch als Thema der Personalforschung und der betrieblichen Personalressorts zu begreifen. Deshalb werden moderne Verständnisse von Gesundheit und Gesundheitsförderung beschrieben und verschiedene Konzepte von Gesundheitszirkeln vorgestellt. Vor diesem Hintergrund und auf Basis ihrer eigenen Erfahrungen untersuchen die Autoren kritisch, welche Anforderungen Gesundheitszirkel in der Praxis an die Organisation stellen. Dabei wird vorgeschlagen, Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung eng mit Organisationsentwicklungsprozessen zu verkoppeln.
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