Abstract
Mit den Profiles of Organizational Influence Strategies (POIS), dem Influence Behavior Questionnaire (IBQ) und der Perceptions of Organizational Politics Scale (POPS) werden drei wichtige Fragebogeninstrumente zur Darstellung mikropolitischer Verhaltensweisen bzw. sozialer Einflußprozesse in Organisationen einer vergleichenden Sekundäranalyse unterzogen.
Teil 1 dieses Beitrags befaßt sich mit den POIS, die neuerdings auch im deutschsprachigen Raum (Wunderer/Weibler 1992) eingesetzt werden. Die Ergebnisse zeigen, daß die Skalen hinsichtlich Reliabilität und Validität hinter den postulierten Erwartungen ihrer Entwickler zurückbleiben und nicht zur Anwendung in organisationspsychologischen Studien empfohlen werden können.
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