Die strategische Bedeutung des internationalen Führungskräftetransfers hat durch die Globalisierung der Geschäftstätigkeit stark zugenommen, wobei neben der Besetzung vakanter Positionen die Koordination der Subsysteme internationaler Unternehmen und die Führungskräfteentwicklung im Mittelpunkt der führungsgeleiteten und Human Resources-orientierten Transferziele stehen. Das personalpolitische Handlungsmuster des Führungskräftetransfers sollte mit der strategischen Orientierung des jeweiligen Unternehmens abgestimmt sein. Die erfolgreiche Durchführung von Führungskräftetransfers bedarf eines unterstützenden personalpolitischen Rahmens, bestehend aus Vorbereitungs- und Trainingsmaßnahmen, Betreuung während des Auslandsaufenthalts und Wiedereingliederungsbegleitung.
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