Abstract
Angesichts dynamischer Entwicklungen im Umfeld der Unternehmungen ändern sich die Anforderungsprofile für Führungskräfte. Die systematische Planung, Durchführung und Kontrolle der Managementausbildung setzt die Kenntnis der strategisch relevanten Qualifikationen voraus. Die Wandlungen im Anforderungsprofil und die vielfältigen Ansätze zur Führungskräfteentwicklung werden gegenwärtig intensiv diskutiert. Ziel des vorliegenden Beitrags ist es, die Relevanz von Managementqualifikationen und -ausbildung für die Unternehmensführung zu untersuchen. Im Rahmen einer literaturgestützten und empirischen Bestandsaufnahme werden gegenwärtige und zukünftige Problemfelder identifiziert und analysiert.
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