Unter dem Aspekt der Identifikation mit dem Unternehmen und der Wertkongruenz zwischen dem Unternehmen und seinen Führungskräften werden die Anforderungen an die Führungskräfte thematisiert. Dabei wird auf Spannungen hingewiesen, die sich im Zuge des Wertewandels zwischen Führungs- und Führungsnachwuchkräften einerseits und den Unternehmen andererseits ergeben haben, um die sich daraus ergebenden Konfliktlagen und Wertkonflikte aufzudecken. Diese werden sodann mit ausgewählten Befunden aus verschiedenen empirischen Projekten belegt. Dabei werden spezifisch auf unterschiedliche bzw. übereinstimmende Wertorientierungen von Führungs- und Führungsnachwuchskräften eingegangen und die Krisen des Übergangs bei Führungsnachwuchskräften von der Universität in den Beruf nachgezeichnet; die Unterschiede der Aspirationen des Führungsnachwuchses in West- und Ostdeutschland in der schwierigen Phase des Zusammenwachsens werden aufgezeigt; schließlich werden in einem Kohortenvergleich Wertorientierungen von Führungskräften aus Großunternehmen der frühen 80er und frühen 90er Jahre miteinander verglichen.
Get full access to this article
View all access options for this article.
References
1.
ArgyrisC. (1975). Das Individuum und die Organisation. In TürkK. (Hrsg.), Organisationstheorie (S. 215–233). Hamburg: Hoffmann & Campe.
2.
BaethgeM.DenkingerJ. (1992). Homo faber in Bedrängnis. In StrümpelB.DierkesM. (Hrsg.), Innovation und Beharrung in der Arbeitspolitik. Stuttgart: Poeschel.
3.
BihlG. (1987). Unternehmen und Wertewandel: Wie lauten die Antworten für die Personalführung?. In von RosenstielL.EinsiedlerH.E.StreichR.K. (Hrsg.), Wertewandel als Herausforderung für die Unternehmenspolitik (S. 53–61). Stuttgart: Schäffer.
KlagesH. (1984). Wertorientierungen im Wandel. Rückblick, Gegenwartsanalyse, Prognosen. Frankfurt a. M.: Campus.
8.
KlagesH.HipplerH.J.HerbertW. (Hrsg.). (1992). Werte und Wandel. Ergebnisse und Methoden einer Forschungstradition. Frankfurt: Campus.
9.
KlagesH.KmieciakP. (1979). Wertewandel und gesellschaftlicher Wandel. Frankfurt.
10.
von KlipsteinM.StrümpelB. (1985). Gewandelte Werte - Erstarrte Strukturen. Wie die Bürger Wirtschaft und Arbeit erleben. Bonn: Neue Gesellschaft.
11.
KmieciakP. (1976). Wertstrukturen und Wertewandel in der Bundesrepublik Deutschland. Grundlagen einer interdisziplinären empirischen Wertforschung mit einer Sekundäranalyse von Umfragedaten. Göttingen: Schwartz.
12.
LattmannC. (1989). Das Assessment-Center-Verfahren der Eingungsbeurteilung. In DomschM.HofmannM.LattmannC. (Hrsg.), Management Forum. Heidelberg: Physica.
13.
LazarusR.S. (1966). Psychological stress and the coping process. New York: McGraw-Hill.
14.
Meyer-AbichK.M.SchefoldB. (1986). Die Grenzen der Atomwirtschaft. München: Beck.
15.
Müller-FohrbrodtG.CloettaB.DannH.D. (1978). Der Praxisschock bei jungen Lehrern. Formen, Ursachen, Folgerungen. Stuttgart: Klett.
16.
NeubergerO. (1990). Führen und geführt werden. Stuttgart: Enke.
17.
Noelle-NeumannE. (1978). Werden wir alle Proletarier?Zürich: Interform.
18.
PfefferJ. (1981). Power in Organizations. Marshfield, Mass.: Pitman.
19.
PrenzelW.StrümpelB. (1990). Männlicher Rollenwandel zwischen Partnerschaft und Beruf. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 34, 37–45.
20.
RappenspergerG.NerdingerF.von RosenstielL.SpießE. (1992). “… eine Tendenz zur Kälte.”. München: Unveröffentlichtes Manuskript, Universität München.
21.
von RosenstielL. (1981). Karriere - ein feindliches Wort?Kongreßvortrag. Berlin:.
22.
von RosenstielL. (1983). Wandel der Karrierevorstellungen. Müde?Uni-Berufswahlmagazin, 5, 67–69.
23.
von RosenstielL. (1984). Wandel der Werte - Zielkonflikte bei Führungskräften? In BlumR.SteinerM. (Hrsg.), Aktuelle Probleme der Marktwirtschaft in gesamt- und einzelwirtschaftlicher Sicht (S. 203–234). Berlin: Duncker & Humblot.
24.
von RosenstielL. (1985). Schub von innen. Management, 6, 56–65.
25.
von RosenstielL. (1987). Wandel in der Karrieremotivation. In von RosenstielL.EinsiedlerH.E.StreichR. (Hrsg.), Wertewandel als Herausforderung für die Unternehmenspolitik (S. 35–52). Stuttgart: Schäffer.
26.
von RosenstielL. (1989). Der Wertewandel als Indikator für Handlungsbedarf. Congress & Seminar, 4, 9–14.
27.
von RosenstielL. (1989). Kann eine wertorientierte Personalpolitik eine Antwort auf den Wertewandel in der Gesellschaft sein? In MarrR. (Hrsg.), Mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur (S. 45–73). Berlin: Erich Schmidt.
28.
von RosenstielL. (1989). Selektions- und Sozialisationseffekte beim Übergang vom Bildungs- ins Beschäftigungssystem: Ergebnisse einer Längsschnittstudie an jungen Akademikern. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 33, 21–32.
29.
von RosenstielL. (1991). Einstellungen zur Technik: Ein Plädoyer für die Differenzierung. In JaufmannD.KistlerE. (Hrsg.), Sind die Deutschen technikfeindlich? (S. 151–158). Opladen: Leske + Budrich.
30.
von RosenstielL. (1991). Personalentwicklung und Wertewandel. In KastnerM.GerstenbergB. (Hrsg.), Personal-Management (S. 103–120). München: Quintessenz.
31.
von RosenstielL. (1991). Technik - die Sicht des Führungsnachwuchses. In JaufmannD.KistlerE. (Hrsg.), Sind die Deutschen technikfeindlich? (S. 95–116). Opladen: Leske + Budrich.
32.
von RosenstielL. (1992). Der Führungsnachwuchs und die Umwelt. In StegerU. (Hrsg.), Handbuch des Umweltmanagements (S. 83–105). München: Beck.
33.
von RosenstielL. (1992). Wandel in der Karrieremotivation. Verfall oder Neuorientierung? In von RosenstielL.StreichR.DjarrahzadehM. (Hrsg.), Der Wertewandel als Herausforderung für die 90er Jahre. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
34.
von RosenstielL.NerdingerF.SpießE.StengelM. (1989). Führungsnachwuchs im Unternehmen. München: Beck.
35.
von RosenstielL.NerdingerF.SpießE. (1991). Was morgen alles anders läuft. Düsseldorf.
36.
von RosenstielL.StengelM. (1987). Identifikationskrise? Zum Engagement in betrieblichen Führungspositionen. Bern: Huber.
37.
ScheinE.H. (1984). Coming to a new awareness of organizational culture. Sloan Management Review, 3–16.
38.
SchmidtchenG. (1984). Neue Techniken - neue Arbeitsmoral: Eine sozialpsychologische Untersuchung über Motivation in der Metallindustrie. Köln: Deutscher Industrieverlag.
StengelM. (1987). Identifikationsbereitschaft, Identifikation, Verbundenheit mit der Organisation oder ihren Zielen. A & O, Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 31, 152–166.
41.
StreichR. (1985). Führungskräfte im Spannungsfeld von Arbeit, Freizeit und Familie - Teil 2. In DomschM.HofmannM.LattmannC. (Hrsg.), Management Forum. Bd. 5 (S. 277–294). Wien: Physica Verl.
42.
StrümpelB. (1985). Arbeitsmotivation im sozialen Wandel. Die Betriebswirtschaft, 45, 42–50.
43.
UlrichH.ProbstG.J.StuderH.P. (1985). Konstanz und Wandel in den Werthaltungen Schweizerischer Führungskräfte. Bern: Haupt.
44.
VolpertW. (1988). Zauberlehrlinge. München: Deutscher Taschenbuch Verlag.
45.
WeberF. (1990). Subjektive Organisationstheorien. Begrifflich-theoretische umd emprische Analsyse eines Konstrukts der kognitiven Oranisationsforschung (Dissertation). München: Ludwig-Maximilians-Universität.
46.
WindolfP.HohnH.W. (1984). Arbeitsmarktchancen in der Krise: Betriebliche Rekrutierung und soziale Schließung. Frankfurt a. M.: Campus.
47.
WitteE.KallmannA.SachsG. (1981). Führungskräfte der Wirtschaft. Stuttgart: Poeschel.
48.
ZischkaA. (1958). Vom Tretrad zur Atomenergie. Wie Energie die Welt verändert. Gütersloh: Bertelsmann.
