Betriebliche Entscheidungen stehen im interdependenten Zusammenhang eines Geflechtes von Betrieben und Multiplikatoreinrichtungen (z.B. Kammern, Verbände, politische Planer und Entscheider, Hersteller neuer Technologien), welches i.f. als soziales Netzwerk bezeichnet wird. Im folgenden Beitrag werden aufgrund einer Analyse von Entscheidungsprozessen in Klein- und Mittelbetrieben strategische Ansatzpunkte ermittelt, an denen (Netzwerk-)Akteure im Sinne einer menschzentrierten Arbeitsgestaltung bei betrieblichen Investitionen bzw. Innovationen beeinflußt werden können.
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