Abstract
Das Interview (Einstellungsgespräch, Bewerbungsgespräch, Vorstellungsgespräch) wird von allen Bewertungs- und Auswahlinstrumenten bei der Personalauswahl mit großem Abstand am häufigsten genutzt.) Man kann von einem nahezu 100%igen Einsatz ausgehen. Angesichts dieser Dominanz erscheint eine kritische Auseinandersetzung mit den Vor- und Nachteilen dieses Instruments und die Verbesserung seiner eignungsdiagnostischen Qualität zweckmäßig. Im ersten Teil werden die Ergebnisse der Interviewforschung, differenziert nach Interviewer, Interviewten und Interview, dargestellt. Im zweiten Teil erfolgt eine Kritik der Methoden der Interviewforschung. Im dritten Teil wird das Interview anhand der Kriterien Objektivität, Reliabilität und Validität evaluiert. Abschließend werden die Eignung der Interviewmethode für die Personalauswahl (Teil 4) diskutiert und Empfehlungen zur Verbesserung der praktischen Interviewtechnik gegeben (Teil 5).
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