Abstract
Aufgrund der veränderten Wertestruktur der Mitarbeiter und der ständig steigenden Personalkosten ergeben sich für das Personalmanagement Konsequenzen bezüglich der Gestaltung der betrieblichen Sozialleistungen. Hierbei setzt sich immer stärker die Erkenntnis durch, daß personal politische Maßnahmen strategische Investitionen darstellen. Mit dem Konzept des mitarbeiterorientierten Sozialleistungsmanagements wird im folgenden versucht, ein Instrumentarium darzustellen, mit dem diesen Entwicklungen Rechnung getragen werden kann.
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