Funktionen und Folgen von Leistungsbeurteilungen – Eine Studie zur Einführung eines personalwirtschaftlichen Standardinstrumentariums in öffentlichen Verwaltungen
Restricted accessResearch articleFirst published online August, 2010
Funktionen und Folgen von Leistungsbeurteilungen – Eine Studie zur Einführung eines personalwirtschaftlichen Standardinstrumentariums in öffentlichen Verwaltungen
BarnardC.I. (1938): The Functions of the Executive. Cambridge (Mass.).
2.
DeutschM. (1975): Equity, equality, and need: What determines which values will be used as the basis of distributive justice? In: Journal of Social Issues, 31, 137–149.
3.
KGSt, Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsvereinfachung (1993): Das Neue Steuerungsmodell: Begründung, Konturen, Umsetzung. Bericht Nr. 5.Köln.
4.
LeventhalG.S. (1976): Fairness in social relationships: In: ThibaultJ.W. (eds.): Contemporary topics in social psychology, 92–133.
5.
LuhmannN. (1972): Funktionen und Folgen formaler Organisationen. 2. Auflage, Berlin.
