Das Spannungsfeld Privat- und Berufsleben ist ein Objektbereich in der Managementforschung, der nahezu alle Führungskräfte massiv betrifft. Nicht ohne Leidensdruck weisen Managerinnen und Manager immer wieder auf Konfliktsituationen, hervorgerufen durch private und berufliche Belastungen, hin. Darauf fundieren wir die Forschungsfrage, „welche individuellen Strategien wenden Führungskräfte an, um Reibungsvermindungen zwischen privatem und beruflichem Bereich zu erreichen?” Auf der Basis eines ausführlichen „State of the Art” und einer umfassenden empirischen Studie stellen wir die Ergebnisse realtypischer Formen der Handhabung des Dilemmas Beruf/Privatleben zur Diskussion, die mit Hilfe der Analyse problemzentrierter Interviews mit Managerinnen und Managern extrahiert wurden. Detailanalysen zeigen, dass es drei differenzierte Lebensorientierungen und damit Umgangsweisen mit dem Spannungsfeld gibt. Ein Ergebnis vorweg: Insbesondere bei Berufstätigkeit beider Partner „entwickelt” sich die Familie zu einem „Ort der Sachlichkeit”.
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