Der Stellenwert Ehrenamtlicher als Personal in Nonprofit Organisationen

Abstract

English

Eine große Anzahl von Menschen erbringt in der Freizeit ohne monetäre Gegenleistung aus eigenem Interesse Arbeitsleistungen für Dritte. Ehrenamtliche arbeiten in mehr oder weniger stark formalisierten Organisationen, oftmals gemeinsam mit bezahlten Arbeitskräften. Nonprofit Organisationen (NPOs) sind bei der Missionserfüllung ganz wesentlich von ehrenamtlicher Arbeit abhängig. Die Auswahl der Ehrenamtlichen, die Gestaltung von Arbeitsaufgaben, die Aufrechterhaltung des Engagements bei gleichzeitigem Fehlen von formalen Bindungen etc. stellt das Management solcher Organisationen vor große Herausforderungen. Personalmanagement bietet sich zur Bearbeitung dieser Aufgaben an. In diesem Beitrag wird der Frage nachgegangen, ob Ehrenamtliche als Personal zu betrachten sind und somit auch Objekt des Personalmanagements sein können und sollen. Auf der Basis eines Vergleichs der Merkmale von bezahlter wie unbezahlter Arbeit kann gezeigt werden, dass Ehrenamtliche als Personal zu interpretieren sind, wenn auch nicht eindeutig in allen Merkmalen.

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