Abstract
This article considers the attitudes to the single currency of public service trade unions, illustrating this through a number of nationally based case studies. We examine claims about the impact of EMU on welfare states and public expenditure, and particularly the extent to which the governance of EMU attests a ‘neoliberal', marketising approach towards the public sphere. We find that any such tendency has been offset by the recent resurgence of forms of national-level bipartite or tripartite economic and social coordination, managing the effects of EMU through social dialogue. The subsequent section of the paper develops a categorisation of four main trends evident in European public service trade unions'response to the single currency: enthusiasm, altruism, scepticism and resistance. The dominant attitude to date has been acceptance. We highlight dangers for democratic legitimacy within public sector unions in cases where leadership support for EMU has exceeded that of the membership, and indicate some potential areas for future public service union influence in the EMU.
Cet article analyse les attitudes des syndicats des services publics face à la monnaie unique, par le biais d'un certain nombre d'études de cas effectuées au niveau national. Les auteurs examinent les conclusions relatives à l'impact de l'UEM sur les Etats-providences et les dépenses publiques, et en particulier jusqu'à quel point la gouvernance de l'UEM atteste d'une approche ‘néolibérale', favorisant l'économie de marché, à l'égard de la sphère publique. Ils constatent qu'une telle tendance a été compensée par la réapparition récente de formes de coordination économique et sociale bipartites ou tripartites au niveau national, servant d'intermédiaire, à travers le dialogue social, pour contrer les effets de l'UEM. La seconde partie de l'article développe une catégorisation de quatre tendances principales évidente dans la réponse des syndicats européens des services publics à la monnaie unique: l'enthousiasme, l'altruisme, le scepticisme et la résistance. L'attitude dominante jusqu'ici a été l'acceptation. Les auteurs attirent l'attention sur les dangers pour la légitimité démocratique au sein des syndicats du secteur public dans les cas oü apparaît un décalage entre le soutien des responsables syndicaux à l'UEM et celui de la base syndicale. Ils mentionnent quelques secteurs potentiels où les syndicats des services publics pourraient exercer à l'avenir une influence dans l'UEM.
Dieser Artikel untersucht am Beispiel einiger L'nderfallstudien, welche Haltung die Gewerkschaften des öffentlichen Dienstes gegenüber der Einheitswährung einnehmen. Die Autoren befassen sich mit dem Vorwurf, die EWU wirke sich auf die Wohlfahrtsstaaten und öffentliche Ausgaben aus, und insbesondere mit der Behauptung, dass die Governance der EWU im öffentlichen Sektor auf, neoliberalen”, marktwirtschaftlichen” Ansätzen beruhe. Sie stellen fest, dass etwaige derartige Tendenzen dadurch ausgeglichen wurden, dass in jüngster Zeit wieder Formen der zwei- oder dreiseitigen wirtschaftlichen und sozialen Koordinierung auf nationaler Ebene entstanden sind, die zur Bewältigung der Folgen der EWU durch den sozialen Dialog beigetragen haben. Im folgenden Abschnitt dieses Beitrags stellen die Autoren vier Kategorien von Haupttendenzen auf, die sich aus den Reaktionen der europäischen Gewerkschaften des öffentlichen Dienstes auf die Einheitswährung ableiten lassen: Begeisterung, Altruismus, Skeptizismus und Widerstand. Bislang zeichnete sich die Haltung der Gewerkschaften vor allem durch Akzeptanz aus. Die Autoren warnen davor, dass die demokratische Legitimation innerhalb der Gewerkschaften des öffentlichen Sektors gefährdet sein könnte, wenn die Führungsebene der Gewerkschaften die EWU stärker unterstützt als ihre Mitglieder. Und schlieβlich nennen sie einige Bereiche, in denen die Gewerkschaften des öffentlichen Dienstes in Zukunft Einfluss in der EWU nehmen könnten.
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