Abstract
This article describes the successful transfer to competitive energy markets by a former local public utility in Germany. The conditions necessary to meet this challenge successfully, in particular the consultation and proactive approach of the workforce and trade unions, but also innovative business strategies, are set out. The article shows that competition can be used by companies providing public services to rid themselves of the constraints they had under public ownership.
Cet article décrit l'adaptation avec succès d'un ancien service public local aux marchés de l'énergie concurrentiels en Allemagne. Il présente les conditions nécessaires pour relever ce défi avec succès, en particulier la consultation et l'approche proactive de la main-d'oeuvre et des syndicats, mais également des stratégies commerciales innovantes. Cette contribution montre que la concurrence peut ětre utilisée par des entreprises fournissant des services publics pour se débarrasser des contraintes qu'ils ont eues sous la propriété publique.
In diesem Artikel wird die erfolgreiche Bewältigung des Übergangs zum Wettbewerb durch ein regionales Energieversorgungsunternehmen beschrieben. Die Bedingungen des Erfolgs, insbesondere die Miteinbeziehung und die aktive Mithilfe der Beschäftigten und Gewerkschaften, aber auch die innovativen Geschäftsstrategien werden herausgearbeitet. Der Artikel zeigt, dass ehemals öffentliche Unternehmen die Einführung von Wettbewerb dazu nutzen können, sich einiger der Zwänge, die sich aus dieser Eigentumsform ergeben, zu entledigen.
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