Abstract
This article discusses the use of employer stock as the primary investment for employees’ retirement savings in U.S. tax-qualified financial participation plans. The principle U.S. government policy in support of tax-qualified financial participation plans is the promotion of an employee's accumulation of assets for retirement. For more than a century, the use of employer stock to fund financial participation plans in the U.S. has been a successful partnership for employees and employers. The recent bankruptcy of ENRON, one of the largest U.S. energy companies, has brought the debate on this issue into a new phase. The paper asks the question: Did the U.S. system fail or did ENRON plan administrators fail to follow the rules of the system?
Cet article se penche sur l'utilisation de titres boursiers de l'entreprise comme investissement principal de l'épargne pension des salariés dans des plans de participation financière aux Etats-Unis déductibles d'impôts. La politique de principe du gouvernement américain en faveur des plans de participation financière accompagnés de déductions fiscales consiste à promouvoir l'accumulation de capitaux pour la retraite. Pendant plus d'un siècle, l'utilisation de titres boursiers de l'entreprise pour financer les plans de participation financière aux États-Unis s'est révélée ětre un partenariat réussi à la fois pour les salariés et les employeurs. La récente faillite d'ENRON, une des plus grandes entreprise d'énergie des États-Unis, a propulsé le débat sur cette question vers une nouvelle étape. Cet article pose la question suivante: Le système américain a-t-il échoué ou les administrateurs du plan d'ENRON n'ont-ils pas réussi à suivre les ràgles du système?
Dieser Artikel befasst sich mit der Verwendung von Unternehmensaktien als wichtigste Anlage zur Alterssicherung der Beschäftigten in steuerbegünstigten Finanzbeteiligungsplänen in den USA. Die amerikanischen Regierungspolitik zu Gunsten steuerbegünstigter Finanzbeteili-gungspläne beruht auf dem Prinzip, die Vermögensbildung der Arbeitnehmer für ihre Alterssicherung zu fördern. Über mehr als hundert Jahre hat sich die Verwendung von Unternehmensaktien zur Finanzierung der Finanzbeteiligung in den USA als erfolgreiche Partnerschaft für Arbeitgeber und Arbeitnehmer erwiesen. Der kürzliche Konkurs eines der größten amerikanischen Energieunternehmen ENRON hat eine neue Phase der Debatte zu diesem Thema eingeleitet. Der Beitrag stellt folgende Frage: Ist das amerikanische System gescheitert oder haben die Verantwortlichen des ENRON-Plans gegen die Regeln des Systems verstoßen?
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