La prise de décision en matière de technologies de la santé est complexe. L’effet potentiel de l’espoir et de la surmédiatisation est peu exploré. Le présent article traite de la commercialisation de l’espoir et de l’influence de sa surmédiatisation sur la prise de décision. Puisque les leaders en santé jouent un rôle essentiel dans la prise de ce type de décisions, l’auteure traite également des possibilités et des suggestions liées à la structure des processus de décision afin de jeter un regard critique sur la « surmédiatisation de l’espoir ».
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