Cet article, met l'accent sur une perspective de recherche originale, sur la stratégie de nouveaux produits, qui demeure encore relativement inexplorée quoique fondamentale. L'auteur explore, à partir de la littérature, la dynamique de la stratégie de nouveaux produits et la structuration du flux de nouveaux produits. De plus, au travers d'une étude longitudinale rétrospective de 18 PME de haute technologie, il propose d'identifier les diverses trajectoires de stratégies de nouveaux produits depuis la création de la firme, en termes de structuration de flux et de construction de portefeuille de produits. Enfin, il tente d'examiner leur effet sur la performance à long terme des PME.
Get full access to this article
View all access options for this article.
References
1.
AbeeleP.V.ChristiaensI. (1986), Strategies of High Tech Belgian Firms, Industrial Marketing Management, 15, 299–308.
2.
BartC.K. (1991), Controlling New Products in Large Diversified Firms: a Presidential Perspective, Journal of Product Innovation Management, 8, 4–17.
3.
BénaventC. (1991), Interfaces organisationnelles et performance des programmes de nouveaux produits: vers une analyse évolutioniste, Thèse de Doctorat de Sciences de Gestion, IAE, Université des Sciences et Technologies, Lille.
4.
BoozAllenHamilton (1982), New Product Management for the 1980's, New York, Booz, Allen & Hamilton Inc..
5.
CaponN.GlazerR. (1987), Marketing and Technology: a Strategic Coalignment, Journal of Marketing, 51, 1–14.
6.
CardozoR.M.C.LaughlinK.HarmonB.ReynoldsP.MillerB. (1993), Product Market Choices and Growth of New Businesses, Journal of Product Innovation Management, 10, 331–340.
7.
ChoffrayJ.M.DoreyF. (1983), Développement et gestion des produits nouveaux, Paris, McGraw Hill.
8.
ChoffrayJ.M.LilienG. (1984), Strategies Behind the Successful Industrial Product Launch, Business Marketing, 69, 1, 82–94.
9.
CooperR.G. (1983), The Impact of New Product Strategies, Industrial Marketing Management, 12, 243–256.
10.
CooperR.G.KleinschmidtE.J. (1987), What Makes a New Product a Winner, R&D Management, 17. 3, 175–189.
11.
GauvinS.LilienG.L. (1989), Analyse structurelle des déterminants du comportement innovatif des entreprises industrielles, Recherche et Applications en Marketing, 4, 2, 1–19.
12.
HendersonR.M.ClarkK.B. (1990), Architectural Innovation: The Reconfiguration of Existing Products Technologies and the Failure of Established Firms, Administrative Science Quarterly, 35, 9–30.
13.
KimberlyJ.R.MilesR.H. (1980), The Organizational Life Cycle, San Francisco CA, Jossey Bass.
14.
KleinschmidtE.J.CooperR.G. (1991), The Impact of Product Innovativeness on Performance, Journal of Product Innovation Management, 8, 240–251.
15.
LalandeA. (1968), Vocabulaire critique de la philosophie, 10e edition, Paris, PUF.
16.
Le DuffR.MaisseuA. (1991), Management technologique, Paris, Editions SIREY.
MenschG. (1975), Stalemate of Technology, Cambridge, Ballinger.
19.
MeyerM.H.RobertsE.B. (1985), New Product Strategy in Small Technology-Based Firms: A Pilot Study, Papier de Recherche n° 428–2-85, Sloan School of Management, Boston, MIT.
20.
MeyerM.H.UtterbackJ.M. (1993), The Product Family and the Dynamics of Core Capability, Sloan Management Review, 3, 29–47.
21.
MillerR.E. (1971), Innovation, Organization and Environnement, IRPA, Montréal, Université de Sherbrooke.
22.
MorrisonR.TravelD. (1982), New Products and Market Position, PIMSLETTER 28, Cambridge MA, Strategic Planning Institute.
23.
PaviaT.M. (1990), Product Growth Strategies in Young High-Technology Based Firms, Journal of Product Innovation Management, 7, 4, 297–309.
24.
ParasuramanA.VaradarajanP.R. (1988), Robustness of Ordinal Measures of Competitive Strategy Variables Employed in Business Research, Journal of Business Research, 17, 101–113.
25.
RibaultJ.M.MartinetB.LebiboisD. (1991), Le Management des technologies, Paris, Editions d'Organisation.
26.
RobertsE.B.BerryC.A. (1985), Entering New Businesses: Selecting Strategies for Success, Sloan Management Review, 3, 3–17.
27.
RobertsonT. (1967), The Process of Innovation and the Diffusion of Innovation, Journal of Marketing, 31, 14–19.
28.
SalernoF.BénaventC.Van HeemsR.WallartI. (1991), Les facteurs de réussite des nouveaux produits européens, Rapport au Ministère de la Recherche et de la Technologie, Equipe de Recherche en Marketing (EREM), IAE, Lille, USTL.
29.
WallartI. (1994a), New Products Program Strategies: a Longitudinal Survey, The 2nd International Product Development Management Conference on New Approaches to Development Engineering, Mai 1994, Gothenburg, Suède, The European Institute for Advanced Studies in Management (EIASM) et The Gothenburg Center for Work Science (AVK), 2, 605–619.
30.
WallartI. (1994b), Analyse dynamique de la stratégie de programmes de produits nouveaux et performance de PME de haute technologie, Thèse de Doctorat, IAE, Université des Sciences et Technologies, Lille.
31.
WallartI. (1995a), Diversité de programmes de produits nouveaux et performance de PME de haute technologie: une analyse longitudinale, Actes de la 4ème Conférence Internationale de Management Stratégique, Mai 1995, Paris, AIMS, 1, 184–204.
32.
WallartI. (1995b), Analyse longitudinale de la stratégie de nouveaux produits de PME de haute technologie, Actes du XIe Congrés AFM, Mai 1995, Reims, AFM, 711–737.
33.
WilliamsJ.J.E. (1990), Industrial Exploitation of New Joining Technologies, R&D Management, 20, 3, 241–261.
34.
WheelwrightS.C.SasserW.E. (1989), The New Product Development Map, Harvard Business Review, 67, 3, 112–125.
