The Power Network in Pheonix

Abstract

Dans l'introduction, l'auteur présente le cadre général de "l'étude de la structure du pouvoir", la population étudiée (la ville de Phoenix dans l'Etat d'Arizona) et la méthode d'analyse des réseaux utilisée.

A partir d'une matrice symétrique qui comptabilise les liens entre les differentes institutions de Phoenix, établie par un type classique d'analyse des réseaux, l'auteur a employé une "smallest space analysis" pour obtenir la "meilleure" représentation sur un plan (deux dimensions) de cette matrice et donc de l'articulation des institutions, les unes par rapport aux autres.

Les données utilisées étaient de deux types différents : d'abord 125 institutions comprenant des grandes entreprises privées locales, les banques, les compagnies d'assurances, les fondations, les grandes institutions d'éducation, les grands clubs et les institutions du gouvernement local et du gouvernement de l'Etat ; ensuite, les noms des 1.848 individus qui appartenaient soit comme dirigeant, soit comme membres à ces institutions.

Cn premier traitement de ces données consistait à établir et à comptabiliser quatre types de liens à l'intérieur de cette population. Chaque type de lien a ainsi donné lieu à une matrice symétrique. Le premier type de lien rend compte de l'appartenance d'un individu à deux institutions distinctes. La liste d'individus dans la "Table 1" présente ceux qui comptablisent le plus de liens de ce type. Le deuxième type de lien est semblable au premier sans distinction ici des individus à l'intérieur d'une même famille. La liste des familles dans la "Table 2" présente les plus importantes. Le troisième type de lien est celui entre deux institutions qui utilisent les services du même avocat ou du même bureau d'avocats. Le quatrième et dernier type de lien est celui entre deux institutions, par exemple deux compagnies, qui ont deux membres de la direction qui sont aussi membres d'un même club social. Les quatre clubs sociaux retenus dans l'enquête pour leur importance sont le "Paradise Valley Country Club", le "Phoenix Country Club", la "Junior League" et le "Arizona Country Club".

La représentation plane (Figure 1, "Plot of 107 enter-prises"), obtenue par l'analyse des quatre matrices prises ensemble montre qu'il existe un noyau central de 25 institutions comprenant toutes les banques, tous les cabinets d'avocats, les deux grandes compagnies d'assurance, le gouvernement municipal et l'exécutif du gouvernement de l'Etat. Encore au centre, mais regroupées autour de ce noyau, se trouvent 32 autres institutions ou entreprises. En dehors de ce centre, il y a encore 32 autres institutions ou entreprises qui forment une sorte d'auréole. Il reste 18 entreprises sans lien qui ne sont pas représentées dans cette figure.

L'auteur termine en décrivant cette représentation de la structure du pouvoir à Phoenix comme relevant beaucoup plus d'une élite monolithique que d'un pluralisme. Il propose de poursuivre cette analyse en l'appliquant à l'Etat d'Arizona.