This article reviews the research literature on the relationship between employee participation, influence and the work environment. The main part of the literature points to a positive connection in line with how it has been almost institutionalized in Karasek and Theorell’s demand—control model. However, more recent research into psychosocial work environment problems questions the model’s assumption of high job control compensating for high job demands. Taking its point of departure in a ‘deconstruction’ of the concept of participation based on research on employee participation from the past few decades, the article questions why increased employee participation does not seem to result in a healthy work environment.The article concludes that there are limitations to the demand— control model in modern working life given the contextual changes in the employer—employee relationship, which may mean a transformation of the significance of participation.
Agervold M. ( 2002) Arbejdet i samarbejdsudvalg: en empirisk undersøgelse af arbejdsformer, indhold og tilfredshed med SU-arbejdet. Tidsskrift for Arbejdsliv4(2): 81-98.
2.
Ahrenkiel A., Dybbroe B., and Sommer FM ( 2008) Sygeplejerskers MED-indflydelse på faglig kvalitet . Tidsskrift for Arbejdsliv10(4): 28-42.
3.
Andersen V., Bramming P., and Nielsen F. ( 2008) Arbejdsmiljø for fremtiden. je på arbejdsmiljøet . Copenhagen: LO (Landsorganisationen I Danmark). Available at:www.lo.dk
4.
Arbejdsmiljøinstituttet ( 2003) Sygefravær i Norden. Copenhagen : Arbejdsmiljøinstituttet.
5.
Arbejdsmiljøinstituttet ( 2006) Arbejdsmiljø i Danmark 2005. Copenhagen: Arbejdsmiljøinstituttet.
6.
Askenazy P. ( 2001) Innovative workplace practices and occupational injuries and illnesses in the USA. Economic and Industrial Democracy22(4): 485-516.
7.
Baumann Z. ( 1998) Work, Consumerism and the New Poor. Philadelphia, PA: Open University Press.
8.
Baumann Z. ( 2001) Fællesskab - en søgen efter tryghed i en usikker verden. Copenhagen: Hans Reitzel.
9.
Bovbjerg KM ( 2001) Følsomhedens etik - tilpasning af personligheden i New Age og moderne management. HøjbjergHovedland .
10.
Christensen KB et al. (2008) The impact of psychosocial work environment factors on the risk of disability pension in Denmark. European Journal of Public Health18: 235- 237.
11.
Christiansen JM, Limborg HJ ( 2005) Private virksomheders håndtering af psykisk arbejdsmiljø . Copenhagen: CASA (Centre for Alternative Social Analysis).
12.
Dhondt S., Krann K., and van Sloten G. (TNO Work and Employment) (2002) Work Organisation, Technology and Working Conditions. Summary. Dublin: European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
13.
Eaton AE, Nocerino T. ( 2000) The effectiveness of HS committees. Industrial Relations39(2): 265- 289.
14.
Egan M. et al. (2007) The psychosocial and health effects of workplace reorganisation. 1. A systematic review of organisational-level interventions that aim to increase employee control. Journal of Epidemiology and Community Health61: 945-954.
15.
Eller NH ( 2003) Præsentation af anstrengelses-belønningsmodellen [the ‘effort reward model’] - den nye stressmodel. Ugeskrift for Læger165(40): 3815-3820.
16.
Employee Participation in Organizational Change (EPOC) ( 2005) New Forms of Work Organisation: Can Europe Realise its Potential?Results of a Survey of Direct Participation in Europe. Dublin: European Foundation .
17.
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (2006a) Résumé: Fourth European Working Conditions Survey. Available at: www.eurofound.europa.eu/ewco
18.
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (2006b) Fifteen Years of Working Conditions in the EU: Charting the Trends. Available at: www.eurofound.europa.eu/ewco
19.
Foley JR, Polanyi M. ( 2006) Workplace democracy: Why bother?Economic and Industrial Democracy27(1): 173-191.
20.
Foucault M. ( 1977) Overvågning og straf. Copenhagen : Rhodos.
21.
Frick K. ( 1994) Från sidovagn til integrerat arbetsmiljöarbete - Arbetmiljöstyrning som ett ledningsproblem i svensk industri. Stockholm: Föreningen för arbetarskydd .
22.
Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd (FTF) (2006) Stress på FTF-arbejdspladsen . Copenhagen: FTF.
23.
Gill C., Krieger H. ( 2000) Recent survey evidence on participation in europe: Towards a european model?European Journal of Industrial Relations6: 109-132
24.
Hansen K. ( 2002) Postulater om deltagelse, demokrati og arbejdsmiljø . Tidsskrift for Arbejdsliv4(1): 29-47.
25.
Harley B, Hyman J, and Thompson P (eds) (2005) Participation and Democracy at Work: Essays in Honour of Harvie Ramsay . London: Palgrave.
26.
Harrison D., Legendre C. ( 2003) Technological innovations, organizational change and workplace accident prevention. Safety Science41: 319-348.
27.
Hasle P. ( 2001) Sikkerhedsorganisationens lange vej. Tidsskrift for Arbejdsliv3(2): 95-110.
28.
Hasle P., Møller N. ( 2005) Fra en konfliktkultur til udvikling i fællesskab - social kapital i danske slagterier. Tidsskrift for Arbejdsliv7(3): 71-86.
29.
Hasle P., Nielsen KT, Jensen PL, and Pedersen S. ( 2003) En analyse af virkemidler i arbejdsmiljøet’, je på arbejdsmiljøet. Copenhagen: LO (Landsorganisationen I Danmark). Available at: www.lo.dk
30.
Hasselbach O (ed.) (2005) Arbejdsmarkedets regler 2005. Copenhagen: Jurist- og konomforbundets Forlag.
31.
Heller F. ( 1998) Playing the devil’s advocate. In: Heller F, Pusic E, Strauss G, and Wilpert B (eds) Organizational Participation: Myth and Reality . Oxford: Oxford University Press , 144-148.
32.
Heller F, Pusic E, Strauss G, and Wilpert B (eds) (1998) Organizational Participation: Myth and Reality. Oxford: Oxford University Press.
33.
Hochschield A. ( 2003) Tidsfælden. Copenhagen : Munksgaard.
34.
Houtmann ILD (TNO Work and Employment) (2005) Work-Related Stress . Dublin: European Foundation .
35.
Hvid H. ( 2003) Dilemmaer knyttet til medarbejderdeltagelse i ‘partnerskaber’ . Tidsskrift for Arbejdsliv5(2): 7-26.
36.
Hvid H. ( 2009) To be in control: Vejen til et godt psykisk arbejdsmiljø, læring og innovation?Tidsskrift for Arbejdsliv11(1): 11-30.
37.
Hvid H, Hasle P (eds) (2003) Human Development and Working Life. Aldershot: Ashgate.
38.
Hyman J., Mason B. ( 1995) Managing Employee Involvement and Participation . London: Sage.
39.
Ipsen C. ( 2006) Vidensarbejderens særlige arbejdssituation og muligheder for at forebygge arbejdsrelateret stress. PhD dissertation, Lyngby, Danmarks Tekniske Universitet .
Jessen H., Hvenegaard H. ( 2000) Gruppeorganiseret arbejde og psykisk arbejdsmiljø. Litteraturstudie. Copenhagen: Arbejdsmiljørådets Servicecenter.
42.
Jørgensen CH, Warring N (eds) (2003) Demokrati og deltagelse i arbejdslivet . Roskilde: Roskilde Universitetsforlag .
43.
Kalleberg AL, Nesheim T., and Olsen KM ( 2009) Is participation good or bad for workers? Effects of autonomy, consultation and teamwork on stress among workers in Norway. Acta Sociologica52(2): 99-116.
44.
Karasek R. ( 1979) Job demands, job decision latitude and mental strain: Implications for job redesign. Administrative Science Quarterly24: 285-307.
45.
Karasek R., Theorell T. ( 1990) Healthy Work: Stress, Productivity and the Reconstruction of Working Life. New York: Basic Books.
46.
Knudsen H. ( 1995) Employee Participation in Europe. London: Sage.
Kristensen TS, Smith-Hansen L. ( 2003) Det udviklende arbejde: helbred, stress og kvalifikationer . Copenhagen: Frydenlund.
49.
Limborg HJ ( 2002) Den risikable fleksibilitet - på vej mod et nyt arbejdsmiljø. Copenhagen: Frydenlund.
50.
Lind J. ( 1999) Labour market flexibility and regulation. In: Lind J, Møller IH (eds) Inclusion and Exclusion: Unemployment and Non-Standard Employment in Europe. Aldershot: Ashgate, 187-215.
51.
Lund HL, Hvid H. ( 2007a) je på det psykiske arbejdsmiljø i grænseløst arbejde. je på arbejdsmiljøet. Copenhagen : LO (Landsorganisationen I Danmark). Available at:www.lo.dk
52.
Lund HL, Hvid H. ( 2007b) je på det grænseløse arbejde - LO-medlemmerne i spændingsfeltet mellem industrisamfundets traditionelle lønarbejde og vidensamfundets grænseløse arbejde. je på arebjdsmiljøet . Copenhagen: LO (Landsorganisationen I Danmark). Available atwww.lo.dk
53.
Lysgaard S. ( 1967) Arbeiderkollektivet. Oslo: Universitetsforlaget.
54.
Marchington M. ( 2005) Employee involvement: Patterns and explanations . In: Harley B, Hyman J, and Thompson P (eds) Participation and Democracy at Work: Essays in Honour of Harvie Ramsay. London: Palgrave, 20-36.
55.
Markey R, Gollan P, Hodgkinson A, Chouraqui A , and Veersma U (eds) ( 2001) Models of Employee Participation in a Changing Global Environment: Diversity and Interaction. Aldershot: Ashgate.
56.
Marklund S, Bjurwald M, Hogstedt C, Palmer E, and Theorell T (eds) (2005) Den höga sjukfrånvaron - problem och lösningar. Stockholm: Arbetslivsinstitutet.
57.
Navrbjerg S. ( 2001) Fleksibilitet og solidaritet - nye arbejdsorganiseringers betydning for samarbejde og forhandlinger. Tidsskrift for Arbejdsliv3(3): 65-84.
58.
Navrbjerg S. ( 2005) Mellem medindflydelse og medbestemmelse - nye samarbejdsformer i amter og kommuner. Tidsskrift for Arbejdsliv7(3): 12-33.
59.
Nielsen KA ( 2003) Den permanente mangel på stabilitet - nye betingelser for demokrati på arbejdspladsen. Tidsskrift for Arbejdsliv5(1): 71-82.
60.
Nielsen KT ( 2001) Udviklingen i den skandinaviske arbejdslivstradition . Nogle eftertanker. Tidsskrift for Arbejdsliv4(1): 9-18.
61.
Nielsen LD, Nielsen KA ( 2006) Er fleksibiliteten bæredygtig? Tidsskrift for Arbejdsliv8(2): 38-53.
62.
Pateman C. ( 1970) Participation and Democratic Theory. London: Cambridge University Press.
63.
Poole M. ( 1978) Workers’ Participation in Industry. London: Routledge.
64.
Poole M., Lansbury R., and Wailes N. ( 2001) Participation and industrial democracy revisited: A theoretical perspective. In: Markey R, Gollan P, Hodgkinson A, Chouraqui A, and Veersma U (eds) Models of Employee Participation in a Changing Global Environment: Diversity and Interaction. Aldershot: Ashgate, 23-36.
65.
Ramsay H. ( 1977) Cycles of control: Worker participation in sociological and historical perspective. Sociology11: 481-506.
66.
Sennett R. ( 1999) Det fleksible menneske. HøjbjergHovedland.
67.
Siegrist J. ( 2006) Work, health and welfare: New challenges. International Journal of Social Welfare15 (suppl.1): 5-12.
68.
Sørensen OH, Buch A., Christensen PH, and Andersen V. ( 2007) Indflydelse i vidensarbejdet. Tidsskrift for Arbejdsliv9(2): 38-54.
69.
Sørensen OH, Mac A, Limborg HJ, and Pedersen M (eds) (2008) Arbejdets kerne. Om arbejde med psykisk arbejdsmiljø i praksis. Copenhagen: Frydenlund.
70.
Statens Institut for Folkesundhed (2007) Folkesundhedsrapport Danmark 2007. Copenhagen : SIF.
71.
Strauss G. ( 1998) Participation works - if conditions are appropriate . In: Heller F, Pusic E, Strauss G, and Wilpert B (eds) Organizational Participation: Myth and Reality. Oxford: Oxford University Press, 190-219.
72.
Trygstad SC ( 2004) Fra rettighed til nytte? Det kommunale bedriftsdemokratiet møter New Public Management. Doktoravhandlinger ved NTNU, Trondheim.
73.
Tynell J. ( 2002) Det er min egen skyld - nyliberale styringsrationaler inden for HRM. Tidsskrift for Arbejdsliv4(2): 7-24.
74.
Visholm S. ( 2005) Uklare roller i postmoderne organisationer - om ledelse og selvstyrende grupper. Tidsskrift for Arbejdsliv7(1): 27-42.
75.
Wadel CC ( 2005) Når medarbeiderne må lede hverandre - organisasjonsendring mot mer medarbeiderledelse. Tidsskrift for Arbejdsliv7(4): 78-92.
76.
Wainwright D., Calnan M. ( 2002) Work Stress: The Making of a Modern Epidemic. Philadelphia, PA: Open University Press .
77.
Walters D. ( 2003) Workplace Arrangements for OHS in the 21st Century . Paper presented at the conference ‘Australian OHS Regulation for the 21st Century’, National Research Centre for Occupational Health and Safety Regulation and National Occupational Health and Safety Commission , Gold Coast, 20-22 July.
78.
Walters D., Frick K. ( 2000) Worker participation and the management of OHS: Reinforcing or conflicting strategies. In: Frick PL , Quinlan JM, and Wilthagen T (eds) Systematic Occupational Health and Safety Management. Oxford: Elsevier, 43-66.
79.
Walters D., Nichols T. ( 2007) Worker Representation and Workplace Health and Safety . Basingstoke: Palgrave Macmillan .
80.
Wiezer N., Dhondt S., and Oeij P. (TNO Work and Employment) (2001) The Impact of New Forms of Work Organisation on Working Conditions and Health. Background paper to the EU presidency conference ‘For a Better Quality of Work’, European Foundation, Dublin.
81.
Wilpert B. ( 1998) A view from psychology. In: Heller F, Pusic E, Strauss G, and Wilpert B (eds) Organizational Participation: Myth and Reality . Oxford: Oxford University Press , 40-64.
