Inspired by Michel Foucault's analysis of governmental and ethical practices, this article seeks to repoliticize the contemporary quest for employee development by analysing how the psychological technologies have been used to govern individuals and human relations at Danish workplaces since the beginning of the 20th century. It is argued that while the technologies circulating under the headings of psycho-technics and mental hygiene both assumed that the workers freely subjected themselves to managerial deliberations, it is only the employee development techniques launched from the late 1980s that take ethics, the work the individual exerts upon him- or herself and thereby his or her exercise of freedom, as their key principle of operation.
Get full access to this article
View all access options for this article.
References
1.
Aftale mellem Dansk Arbejdsgiverforening og Landsorganisationen i Danmarkom samarbejde og samarbejdsudvalg i virksomheder (1970) Oktober.
2.
Agersnap, F. and F. Junge-Jensen (1974) Rapport om samarbejdsforsøg i jernindustrien. Copenhagen: Nyt fra Samfundsvidenskaberne .
3.
Anonymous (1942) `Ny Psykoteknisk virksomhed i Danmark' , Psykologien og Erhvervslivet1(2): 81 .
4.
Anonymous (1952) `Hvad er Psykoteknisk Institut?' , Psykologien og Erhvervslivet8(2): 92-97 .
5.
Anonymous (1957) `Personalekonsulentent: et nyt led i moderne firmaledelse' , Arbejdsgiveren58(10): 196-197 .
6.
Anonymous (1963) `Interview med Niels M. Bomholt' , Arbejdsgiveren64(14): 15 .
7.
Arbejdsministeriet (1971) Samarbejde på arbejdspladsen. Industrielt demokrati. Redegørelse afgivet af Arbejdsministeriets Udvalg vedrørende forholdene paÊ arbejdspladsen m.v. Copenhagen: Arbejdsministeriet .
8.
Bahnsen, P. (1931) Din Fremtid - en Livsstilling! Valg af Livsstilling gennem Selvstudium. Copenhagen: Henrik Koppel .
Covaleski, M.A., M.W. Dirsmith, J.B. Heian and S. Samuel (1998) `The Calculated and the Avowed: Techniques of Discipline and Struggles over Identity in Six Big Public Accounting Firms' , Administrative Science Quarterly43(2): 293-327 .
14.
Danish Confederation of Trade Unions (1991) Det Udviklende Arbejde - IdeÂoplñg. Copenhagen: Danish Confederation of Trade Unions .
15.
Danish Confederation of Trade Unions (2000) Det Udviklende Arbejde. Vœrktøjer til dialog og forandring, Pamphlet. København: Danish Confederation of Trade Unions .
16.
Donzelot, J. (1981/82) `Pleasure in Work' , Ideology and Consciousness9: 3-28 .
17.
Due, J., J.S. Madsen and C.S. Jensen (1993) Den Danske Model. Copenhagen: Jurist- og ékonomforbundets Forlag .
18.
Du Gay, P. (1996) Consumption and Identity at Work. London: Sage .
19.
Du Gay, P. and G. Salaman (1992) `The Cult[ure] of the Customer' , Journal of Management Studies29(5): 613-633 .
20.
Eriksson, R. (1999) Psykoteknik. Kulturell fabricering av personlig identitet. Stockholm: Carlsson .
21.
Forslag til Lov om Bedriftsraad (1924) parliamentary proposal, December 1924. Copenhagen: Arbejdernes Oplysningsforbund .
22.
Foucault, M. (1977) Discipline and Punish. Harmondsworth: Penguin .
23.
Foucault, M. (1988) `Politics and Reason', pp. 57-85 in L.D. Krisman (ed.) Politics, Philosophy, Culture: Interviews and Other Writings 1977-1984. New York: Routledge .
24.
Foucault, M. (1991) `Governmentality', pp. 87-104 in G. Burchell, C. Gordon and P. Miller (eds) The Foucault Effect: Studies in Governmentality. London: Harvester Wheatsheaf .
25.
Foucault, M. (1994) `The Care for the Self as a Practice of Freedom', pp. 1-20in J. Bernauer and D. Rasmussen (eds) The Final Foucault. Cambridge, MA and London: The MIT Press .
Grandjean, L.E. (1951) Erhvervsliv og mentalhygiejne: En samling essays. Copenhagen: Landsforeningen for Mentalhygiejne .
28.
Hùjrup, T. (1989) Lùnkapital under folkestyre. Copenhagen: Rosinante .
29.
Keenoy, T. and P. Anthony (1992) `HRM: Metaphor, Meaning and Morality', pp. 233-255 in P. Blyton and P. Turnbull (eds) Reassessing Human Resources Management. London: Sage .
30.
Keldorff, S. (1998) `Voksen og fùlsom - sensibilitet som et “must” i videnssamfundet', pp. 123-140in A. Christensen (ed.) Den lñrende organisations begreber og praksis. Aalborg: Aalborg Universitetsforlag .
31.
Kerfoot, D. and D. Knights (1992) `Planning for Personnel? - Human Resource Management Reconsidered' , Journal of Management Studies29(5): 651-668 .
32.
Kjems, H. (1953) `Arbejdslivets mentalhygiejne' , Arbejdsgiveren54(16): 260-261 .
33.
Knoff, R.H. (1994) `Psykologi i Arbeid. Norsk arbeids- og organisationspsykologi', in S. Reichelt (ed.) Psykologi i forandring. Oslo: Norsk Psykologiforening .
34.
Larsen, H.H. and R. Lund (1978) Samarbejde og job under forandring. Erfaringer fra danske virksomheder. Copenhagen: Nyt fra Samfundsvidenskaberne .
35.
Larsen, H.H., J. Nielsen and T. Helmersen (1995) Medarbejdersamtaler - Et strategisk udviklingsvñrktùj. Copenhagen: Teknisk Forlag .
36.
Legge, K. (1989) `Human Resource Management - A Critical Analysis', pp. 19-40 in J. Storey (ed.) New Perspectives on Human Resource Management. London: Routledge .
37.
Lehmann, A. (1905) `Om legemligt og aandeligt Arbejde', Grundrids ved folkelig Universitetsundervisning, Nr. 105. Copenhagen .
38.
Lehmann, A. (1918) Rapport om de til Fastsñttelse af psykotekniske Flyveprùver anstillede Undersùgelser tilligemed Forslag til disse Prùver. Copenhagen .
39.
Lind, J. (1997) `Arbejdsmarkedet og den lñrende institution', pp. 123-140in A. Christensen. (ed.) Den lñrende organisations begreber og praksis. Aalborg: Aalborg Universitetsforlag .
40.
Lund, R. (1958) Samarbejdsudvalg - oprettelse og virke fra 1947 til 1957. Copenhagen .
41.
McArdle, L., M. Rowlinson, S. Procter, J. Hassard and P. Forrester (1995) `Total Quality Management and Participation: Employee Empowerment, or the Enhancement of Exploitation?', pp. 156-172 in A. Wilkinson and H. Willmott (eds) Making Quality Critical. London: Routledge .
42.
Miller, P. and T. O'Leary (1987) `Accounting and the Construction of the Governable Person' , Accounting, Organizations and Society12(3): 235-265 .
43.
Miller, P. and N. Rose (1995) `Production, Identity and Democracy' , Theory and Society24(3): 427-467 .
44.
Mogensen, B. (1999) `Inderliggørelsen af ledelsesteknikker' , GRUS59: 6-22 .
45.
Newton, T. (1998) `Theorizing Subjectivity in Organizations: The Failure of Foucauldian Studies' , Organization Studies19(3): 415-447 .
46.
Nùrgaard, A. and M. NuÈssler (1999) Medarbejdersamtaler. Erfaringer fra 250 danske virksomheder. Arhus: BuÈlow Management .
47.
Owen, D. (1994) Maturity and Modernity. London: Routledge .
48.
Petersen, E. (1967) Sanktioner og trivsel i et autoritñrt ledet socialt system. Et sociologisk-socialpsykologisk studie af samspillet mellem individet og det aktuelle miljù. Copenhagen: Nyt Nordisk Forlag .
49.
Petersen, E. (1970) Hvordan skabe trivsel paÊ arbejdspladsen? Copenhagen: Hùst & Sùn .
50.
Petersen, E. (1984) `Trivsel paÊ arbejdspladsen', in E. Petersen and K.-E. Sabroe (eds) Arbejdspsykologi. Copenhagen: Munksgaard .
51.
Potterfield, T.A. (1999) The Business of Employee Empowerment: Democracy and Ideology and the Workplace. Westport, CT: Quorum Books .
52.
Rasmussen, J.G. (1997) `Ledelse aÊr 2000: Lñringsbetingelser i organisationer', pp. 81-102 in A. Christensen (ed.) Den lñrende organisations begreber og praksis. Aalborg: Aalborg Universitetsforlag .
53.
Rose, N. (1989) Governing the Soul: The Shaping of the Private Self. London and New York: Free Association Books .
54.
Rose, N. (1998) Inventing our Selves: Psychology, Power and Personhood. Cambridge: Cambridge University Press .
55.
Samarbejdsnñvnet (1972) Samarbejdsudvalgsundersùgelsen 1968. Copenhagen: Samarbejdsnñvnet, Dansk Arbejdsgiverforening og Landsorganisationen i Danmark.
56.
Sjallung, G. (1942) `Anvendt psykologi i Norden. 1. Danmark' , Psykologien og Erhvervslivet1(1): 10-14 .
57.
Steen, T. (2000) Den Dynamiske Medarbejderuviklingssamtale [The Dynamic Employee Development Dialogue]. Frederikshavn: Dafolo Forlag .
58.
Teknologisk Institut (1978) Jobudvikling i praksis [Job Development in Practice]. Copenhagen: Teknologisk Instituts Forlag .
59.
Townley, B. (1993) `Foucault, Power/Knowledge and its Relevance for Human Resource Management' , Academy of Management Review18(3): 518-545 .
60.
Townley, B. (1994) Reframing Human Resource Management: Power, Ethics and the Subject at Work. London: Sage .
61.
Vedel-Petersen, K. (1924) `Om anvendelse af Psykoteknik. Forsùg indenfor Kùbenhavns Kommune' , NordiskAdministrativt Tidsskrift138-143 .
62.
Vidriksen, P. (1986) `Om Alfred Lehmanns betydning for dansk arbejdspsykologi', pp. 138-168 in Ib Kristian Moustgaard and A.F. Petersen (eds) Udviklingslinier i Danskpsykologi fra Alfred Lehmann til i dag. Copenhagen: Gyldendal .
