Le présent article décrit un projet d'intervention visant à jeter les bases de l'intégration des données probantes à la prise de décision en gestion dans une organisation de soins à domicile. On a évalué l'état actuel et la préparation au changement, qui ont révélé des obstacles et des catalyseurs à l'utilisation des données probantes dans le processus décisionnel. On a mis au point et mis en œuvre des stratégies pour réagir aux obstacles. Les étapes pratiques sont exposées pour aider les autres organisations de soins de santé désireuses de se lancer dans l'aventure de l'intégration des données probantes à la prise de décision en gestion.
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