Abstract
En 1988, l'Alberta a créé le Acute Care Funding Project (ACFP), un nouveau système de financement des hôpitaux qui institue des redressements budgétaires du budget global pour favoriser l'équité entre les hôpitaux. En principe, l'initiative marque un écart significatif par rapport à l'ancienne méthode de financement. L'ACFP a subi des changements substantiels pendant le mécanisme de développement.
L'ACFP est résumé et critiqué, et l'on insiste sur l'aspect interne de la situation. Divers éléments du projet font l'objet de discussions, comme l'indicateur de rendement hospitalier, la mesure de rendement hospitalier, le groupe amélioré de diagnostic connexe, les facteurs de pondération de cas, les cas typiques et limites et les mécanismes d'établissements des coûts. Depuis sa mise en oeuvre, on a apporté des changements substantiels à l'ACFP; on traite de ceux-ci, de même que certains des problèmes qui restent à régler.
Dans l'ensemble, le système offre des encouragements pour réduire le séjour et augmenter l'efficacité des soins internes.
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