Abstract
Un leadership solide est nécessaire afin de pouvoir réformer le système de santé de manière responsable et transparente. Cet article examine le contexte des programmes de développement du leadership et les conditions menant à leur succès, tel que mesuré par l'efficacité des résultats observés. L'article comprend un examen sur l'évaluation du rendement du leadership dans la perspective du processus de rétroaction à 360 degrés. Compte tenu du climat qui prévaut à l'heure actuelle dans les soins de santé, il faut faire preuve de prudence dans la mise en place de programmes de formation en leadership et du processus de rétroaction à 360 degrés.
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